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中国燃气大王从扛煤气起家,花21亿搞研发 [复制链接]

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古语有云:生于忧患,死于安乐。没有人能够预知未来,正因为如此,我们必须具有危机意识。对于企业和企业家更是如此,新奥集团的王玉锁早早的意识到了这个问题,于是出现了著名的“新奥三问”。

从高考三次落榜的失意青年到如今手握千亿资产的企业家,王玉锁用他的经历给我们谱写了传奇的创业故事,给众人留下深刻的启发,人生要时刻保持着危机感,只有如此才会不断的前进。

年,王玉锁出生在河北霸州。学习成绩不算好,所以他不像马云和俞敏洪运气好,连考了三次高考都没考中。确定自己没有读书天分的王玉锁也不绝望,趁着创业热潮,转身投入商海。

刚开始的王玉锁摆过地摊,卖过瓜子、啤酒、女士背心等小商品,但这些小打小闹的地摊生意并没有给王玉锁的生活带来多大的改变。为了维持生计,最后王玉锁还去当过塑料厂的业务员。

虽然几年的社会生活没有给王玉锁的生活带来改善,但是他却交到了不少朋友。也是他的朋友向他透露了卖煤气罐很赚钱的消息,让王玉锁看到了商机,凭借着自己的人脉关系,找到了煤气罐的货源,开始卖煤气罐。

在当时的大环境下,做饭用液化气可是很体面的一件事。何况是河北廊坊的市场。果不其然,当王玉锁将煤气罐生意带到廊坊的时候,顾客蜂拥而至,让王玉锁几天时间就赚到了多块钱。

这给了王玉锁很大的信心,让他坚定地在燃气行业做了下来。年,王玉锁还在家乡办了一个正式的液化气站。这个液化气站规模的扩大,更是让王玉锁的赚钱速度飞快。有了钱之后的王玉锁自然想着让手里的钱发挥更大的效益,所以他决定投资其他资产。

当听到当时的汽车出租挺赚钱的时候,王玉锁就创办了廊坊夏利汽车出租公司。希望这个公司能给自己带来更高的回报,可惜梦想没有实现,反倒让他亏了不少钱。得到经验教训的王玉锁还是回归了自己的老本行,一心一意的做起自己的燃气生意。

年,王玉锁创办了廊坊新奥燃气有限公司,将天然气引入了河北廊坊。获得了市场,使廊坊成为了第一个通管道天然气的城市。随着业务规模的扩大,作为掌管人的王玉锁也加紧了提升自己的步伐,进入清华大学经济管理学院进修。

在接下来的时间里,王玉锁趁着时机接连收购了不少国企,壮大了企业规模。更是借着西气东输的项目,在全国各地成立分公司,一举拿下了几十个城市的燃气经营权。年,成功的在港交所上市,成为全国市场占有率第一的燃气企业。

但是面对如日中天的新奥,时刻具有危机意识的王玉锁始终放心不下。于是提出了“随时可能受到资源制约的新奥10年以后卖什么?没有自主品牌的新奥20年以后是什么?经营权合同到期后的新奥30年后干什么?”这著名的三问。

并且在这三问之下,王玉锁花了21亿元到煤化工项目上,当时的新奥每年销售收入也才25亿元,不得不说王玉锁的魄力十足。但也正是这种魄力让新奥在日益发展的行业竞争中不断进化生存下来,并成为国内规模最大的清洁能源分销商之一,总资产超千亿。

随着新奥集团的市值,王玉锁的身家也水涨船高,成为富豪榜上的常客,被人称为“中国燃气大王”。

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