我以前一直没有把燃气公司和美团联系起来，说实话也没有用美团点过单，只是偶尔用过“饿了么“，由于年突如其来的疫情，再加上母亲又摔跤骨折了，要知道厨艺是一项长期主义技能，烹饪需要化时间的，有时又舍不得花那个时间买、汰、烧、洗，又要保证日常家庭成员的营养，所以春节期间应急用了一下美团，觉得还是可以的。
把燃气公司和美团联系在一起的是听了吴伯凡老师的专栏《每周商业评论》中的“美团、字节跳动、拼多多、滴滴，他们的共同点是什么？“，今晚新闻联播里，又提到了美团，这些与在去年中青年干部培训中讲到的燃气企业改革中如何创新服务的想法多少有些共鸣。
众所周知，自来水、电、煤（燃气）、通讯，包括公共交通、出租车、道路等都是城市运营的主力，是城市的血脉，正是凭借这些“管道“，在城市里的人可以很容易、很快捷地获取所需要的资源，所谓城市，就是一个典型的云、管、端结构，云通过管不断地给端赋能，这就是城市。如果把美团、滴滴等放在社会生态系统里，他们也一样，都在做城市运营的工作。
回顾历史，第一次工业革命解决的是物质的自由移动，就是蒸汽机加上铁路，使得物质可以自由地移动了。如果一个地方没有煤，也没有矿，但是借助于铁路这样一个高带宽的管道，煤、矿石就可以运到另一个地方去，在那个地方建立钢铁厂，造汽车以及各种各样的机器，然后再借助于这个管道把这些产品运到很远的地方去，这是物质的自由移动。年前，如果上海英租界要建煤气厂，就需要依靠水运，把北方的煤源源不断运到上海泥城桥这里来进行加工。
第二次工业革命解决的是能量的自由移动，一个地方没有煤，煤也运不进来。那借助于可以让能量自由移动的电网，这个地方就可以从事生产和生活了。当年在泥城桥旁的煤气厂通过加工煤，产生煤制气，再依靠管道，向外输送，向城市各个角落输送，最初实现的是外滩的照明（最早的煤气灯），后来实现用户食品的加热烹饪，再到后来就是各种供热供能了。
第三次工业革命是信息的自由移动，它其实开始得很早，从电报一直到互联网，跨度有一百多年的时间。期间燃气公司在燃气终端设备上加上了传感器，再伴随着通讯网络的成长，实现了对燃气终端的监测，再实现了信息的远程互通，不过当年用的国脉八百兆对讲机，到了郊区信号就差了。后来通过移动互联、企业
